58同城副总裁贾向飞在会上说，老师好是58在教育领域投资的第一单。双方透露，此次合作后将加强优秀教师资源的培养和挖掘，同时在服务标准、资源入口与行业生态三方面加速发展。此外还将通过“百万名师养成计划”来提升现有老师教学素质，吸引更多老师入驻。

    K12领域的教育O2O平台老师好（前身为师全师美）创办于2014年12月，隶属于必有我师教育科技（北京）有限公司，创始人李晓滨曾参与创办学大教育，为学大创始人李如彬之弟。平台当前已覆盖了北京、天津、石家庄、太原等20座城市。2015年1月，师全师美正式上线；2015年5月，师全师美升级为老师好；2015年6月，老师好宣布获得1000万美元A轮融资，投资方为SIG。

    李晓滨表示，目前老师好的入驻老师超过5万人，续费率达到90%。对于教师，老师好会从资质、专家组考核、现场试讲和面签等几方面进行认证以把控质量。用户可以通过APP根据地理位置、时间以及年级学科等查找附近适合的老师。

    此外，亿欧网查询企业信息发现58同城创始人姚劲波为老师好自然人股东，由此推断姚劲波或为老师好的天使投资人。

    58伸手向教育，姚劲波“回归老本行”

    此次战略投资沟通会前，已有传闻称58同城与多家教育O2O公司进行投资合作洽谈。不过，这并非姚劲波第一次将触角伸至教育行业。2001年，姚劲波同金鑫、李如彬联合创立学大，2010年学大于纽交所上市。

    23岁卖掉自己创办的第一家公司，28岁成为中国万网副总裁，34岁学大纽交所上市，如果以创业者的身份来看姚劲波，那无疑在58同城之外，最成功的当属其对教育的理解。姚劲波认为，O2O需要服务和技术上的沉淀，不能一蹴而就，教育这类专业含量极高的领域更是如此。

    不过对于58来说，教育只是众多战略决策当中的一步。58曾计划要在未来投资100家O2O企业，建成58赶集生态系统。到目前为止，58投资的O2O项目中就有土巴兔、58月嫂、点到、美到家、土巴兔、e代驾、呱呱洗车、273二手车、卓杰行、58陪练、宝驾租车等，其中宝驾租车CEO为李如彬。

    有野心，谋生态

    不光投资O2O，今年以来，58赶集合并、并购安居客、发布金融产品58钱柜都让58赚足了眼球。此次58投资老师好，真正目的是打入各个细分领域，完善生态。正如姚劲波所形容的，58同城要打造平台为主体，汽车、房产、招聘和服务四大业务为主的“4+N”生态链模式。

    而在8月14日，58赶集也被曝出进行了新的构架调整——LBG分类业务事业群、HBG房产事业群、快招事业部、新业务事业部、好车事业部、58英才白领招聘事业部、二手车及金融事业部、58到家。

    贾向飞在此次发布会上说，58在寻找一些更优质的模式。而老师好对教育有很深的理解，并非单纯的To VC。

    牵手老师好之后怎么走

    传统机构中，场地费、管理费占据了大部分成本，家教O2O的出现抽掉了中间成本机构与老师分成的不平均，小班教学相比一对一教学的针对性不足、家长缴费后退费难等问题都将家长或学生挤向平台。新东方创始人俞敏洪此前形容上门培训是伪需求，但可以看到此类平台依然不在少数。

    除了58，同样盯上教育的还有BAT等几家巨头。百度有百度传课、小船出海（作业帮），投资了沪江网、智课网、万学教育等；阿里巴巴旗下有淘宝教育，曾投资VIPABC母公司TutorGroup；腾讯旗下有腾讯课堂、腾讯大学，投资易题库与跨考网，与新东方成立合资公司明日微学。

    对照三家巨头公司，58此次战略投资老师好，同样能够基于自身平台优势为老师好引入流量，在扩大用户群的同时增加用户入口渠道，以强大的现金流为老师好带来支持，并从运营经验上对老师好进行帮助。而老师好则能继续优化师资、服务，引进用户。

    58赶集希望在未来打造千亿市值的公司，而在58眼里，自己已经不再满足于单纯的信息平台，O2O大生态才是真正迫在眉睫的事情，其中投资和孵化就是重要布局。北京民办教育协会秘书长马学雷也认为，双方的合作或许能为教育O2O带来一股新的风气。